இரண்டு பேர்,
ஒரே முகவரி.
கடன் வழங்கும் நிறுவனம், முடிவெடுப்பவர்களின் நுண்ணறிவைப் பொறுத்தே இருக்கிறது. அந்த முடிவுகளை எடுத்தவர்கள் இவர்கள்.
கௌதம் சந்த் நகர்
நிறுவனர் மற்றும் தலைவர்
2018 வரை
கடன் வழங்க ஒரு நிறுவனம் இருப்பதற்கு முன்பே சௌகார்பேட்டிலிருந்து அவர் கடன் வழங்கத் தொடங்கினார். பிணையம் ஒரு ஆவணம் அல்ல, அவர் யார், எங்கே காணலாம் என்பது மக்களுக்குத் தெரிந்திருந்ததே. இந்தப் பகுதியில் அது எப்போதும் ஒரு கோப்பை விட மதிப்புமிக்கது.
1995 ஏப்ரல் 24 அன்று ஹீரா ஃபைனான்ஷியல் சர்வீசஸ் லிமிடெட் என முறைப்படுத்தினார், குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான, இன்றும் இயங்கும் ஹீரா மேன்ஷன் கட்டிடத்தின் பெயரையே வைத்தார்.
அதிக மக்களைச் சென்றடையும் என்பதால் வாகனக் கடனில் தொடங்கினார். அங்கிருந்து சொத்து, வணிகக் கடன், தங்கம், திரைப்படம் என ஒவ்வொரு துறையாகத் திட்டமிட்டு விரிவடைந்தார். 2018-ல் மறையும் வரை தலைவராக இருந்தார்.
பிரவீன் சந்த் நகர்
முழுநேர இயக்குநர்
DIN 00917582
அவரது மகன் இன்று அதே கட்டிடத்திலிருந்து, அதே கொள்கையில் நிறுவனத்தை வழிநடத்துகிறார்: முடிவெடுப்பவரே அபாயத்தைச் சுமப்பவர், அவர் அறையிலேயே இருக்கிறார்.
இன்று அவர் நடத்தும் தொழில் நகை அடகு முதல் நிறுவனக் கையகப்படுத்தல் வரை பத்து வகைக் கடன்களை உள்ளடக்கியது. நிறுவனத்தில் ₹5 கோடி செலுத்தப்பட்ட மூலதனம் உள்ளது, சொத்துகள் மீது எந்தப் பாரமும் பதிவு செய்யப்படவில்லை, இந்திய ரிசர்வ் வங்கியில் அடிப்படை அடுக்கு வங்கி சாரா நிதி நிறுவனமாகப் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது.
இந்த வீடு கடைப்பிடிப்பவை
நிறுவனத்தின் சொந்த வார்த்தைகள். யாருக்கும் ஏற்றிச் சொல்லப்படவில்லை.
கோப்புக்கு அல்ல, மனிதருக்குக் கடன்
ஒரு விகிதம் ஒரு நாளின் நிலையைச் சொல்கிறது. ஒரே தெருவில் முப்பத்தொரு ஆண்டுகள், மோசமான ஆண்டில் எப்படி நடந்துகொள்வார்கள் என்பதைச் சொல்கிறது.
இல்லை என்பதை விரைவாகச் சொல்
மறுப்புக்காகக் காத்திருக்கும் கடன் பெறுபவர் இழப்பது எங்களால் திருப்பித் தர முடியாதது. பதில் இல்லை எனில், அது காரணத்துடன் விரைவில் வர வேண்டும்.
எண்ணை விளக்கு
ஒரு தொகை எப்படி வந்தது என்று புரியாதவரிடம் கையெழுத்துக் கேட்கக் கூடாது. தொகை சொல்வதற்கு முன் கணக்குக் காட்டப்படும்.
சிரமம் என்பது ஒரு உரையாடல்
பேசப்பட்ட தவணை ஒரு கால அட்டவணைப் பிரச்சினை. தவிர்க்கப்பட்ட தவணை வசூல் பிரச்சினையாகிறது, அது இருவருக்கும் மோசம்.